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《多动脑子、勤照镜子、敢蹚路子,扎实做好企业管理工作》 作者:苏东宏
作者:苏东宏    发布于:2011-05-07 15:38:56    文字:【】【】【
企业的各级管理者尤其是中层干部,在企业管理的链条中起着骨干和中坚的作用,其工作方法、工作态度、工作质量事关着企业的管理顺畅与否,甚至事关企业的最终走向成功与否。那么,管理者究竟要怎样从日常的习惯上做好“管理”这一复杂的系统工程呢?窃以为,一定要多动脑子、勤照镜子、敢蹚路子,积极思维,主动上手,把本职范围和协调工作做到实处、细处。
 
多动脑子——
 
管理工作复杂而抽象,除了各种纷繁复杂的日常事务以外,还常常存在各种不可预见的问题、没有先例的情况,这就要我们管理者多动脑筋,超前思考,把我们的工作思路定在事情未发之前,这样,才能够使各项工作能够按照统筹的思路和策划去发展、理顺。
管理人员起着承上启下的作用,对上,要做好领导的外脑;对下,要做好下属员工的思想引导;对自己工作的整体摆布合理与否要常常在、自查反思。可见,管理者的大脑不能不经常思想。所以,要经常去想:今天的工作有何漏洞、有何经验?明天的工作如何去开展、怎样去补强?企业的短期目标和长久战略如何实现,实现目标需要怎样付诸实施?诸如此类,等等。
 
勤照镜子——
 
古人说“以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失;以史为镜,可以知兴替。”
自古以来,不断地剖析自我,检讨自我,是一个人完善自我、追求卓越不可或缺的品德。经常对照性地自我反思,看一看自己做得好不好、对不对,尤其是一定要跳出自我的思维定式,跳出自我为中心的桎梏——因为,如果按照你自己的模式,你永远都是对的、好的、进步的。只有比较,才能得出一个公正的结论而非自欺欺人。用优秀的人才比照自己,用高尚的品德衡量自己,用严格的标准要求自己,甚至,用过去一段时间的自己来衡量、比较。发现差距,积极赶上;发现欠缺,积极补强;发现偏颇,及时修正;发现堕落,及时勒马。
有了比较,知道了不足,明确了目标,修正了方向,定好了标准,你不会不成功,你不会不前进,你也就始终会走在积极发展的事业坦途和人生之路。
 
敢蹚路子——
 
喜新厌旧还是因循守旧,往往是一个管理者成功与否的重要因素。
不管是给一个企业或组织做管理还是自主创业,只要管理,就一定要敢于在正常完成工作的基础上,敢于创新,敢于寻找新路。我们做事情,往往会遇到一些无法预知的困难、从没有过经验的挑战。怎么办?面对困难和挑战说出一个“不行”,你就已经走上了失败的那一个路口。这是所有成功者们都不会选择的方向。如何想方法、使手段,化不可能为可能,辟荒野为幽径,寻生机于绝地——这,才是真正的成功者的品质和思维。
当然,敢于尝试,就必然承担风险,但风险和机遇何尝不是相伴而行?纵然头破血流,即使大败而归,我们依然可以笑慰:我们走过,试过,经历过。
30年前,一位老人说“我们要学会摸着石头过河”。今天,这句话换来了我们经济的腾飞,国运的兴旺。让我们每个企业的管理者,都学会用这样一句话去激励自己,摸着石头,蹚出一条又一条改革创新和发展的新路。
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